质量控制的四大要素通常包括以下五个核心方面，涵盖从管理到执行的全过程：

人（人员管理）

人是质量管理的核心驱动力，其技能、态度和执行力直接影响质量结果。需通过岗位教育、技术交底提升质量意识，明确职责分工，强化团队协作与沟通。

机（机械设备）

设备性能、精度和维护状态对质量有间接但重要的影响。需选用先进设备，建立点检保养制度，确保设备稳定运行，并规范操作流程。

料（材料管理）

原材料质量是基础，需严格把控采购验收、存储使用等环节。通过供应商审核、分类存放和追溯体系，防止材料混用或浪费，确保符合设计标准。

法（方法与工艺）

采用科学工艺流程和操作规范，通过统计抽样、流程控制图等工具监控质量。需定期评估方法有效性，优化流程以减少浪费，确保生产过程稳定一致。

环（环境管理）

包括施工现场的照明、卫生、地质水文等外部因素。需密切关注环境变化对质量的影响，采取预防措施（如防护措施、应急预案）以降低风险。

补充说明：

部分资料将“环境”单独列出，但实际应用中常与“法”结合，形成“人机料法环”五要素体系。若需严格四大要素，可聚焦于人、机、料、法四项。