一、核心管理部门

行政办公室

负责公司整体运营协调，包括制度管理、会议组织、接待工作等，属于中心决策支持部门。

财务部

管理公司财务收支、预算编制、税务筹划及审计工作，保障资金安全与合规性。

人力资源部

负责招聘选拔、培训发展、绩效考核及员工关系管理，是人才战略实施的核心部门。

销售与市场部

制定市场策略、推广产品、拓展客户，提升品牌影响力和市场份额。

二、业务运营部门

生产与研发部

- 生产部：

管理生产流程、质量控制及设备维护，确保产品高效产出。

- 研发部：负责新产品开发、技术创新及技术文档管理。

供应链与物流部

管理原材料采购、库存控制及产品运输仓储，优化供应链效率。

三、支持保障部门

法务与合规部

处理法律事务、合同审查、知识产权保护及合规风险防控。

客户服务部

提供售前咨询、售后支持及客户满意度调查，维护客户关系。

信息技术部（IT部）

负责信息系统建设、网络安全维护及数据分析支持。

四、其他专项部门

后勤与行政支持部

包括办公环境管理、设备维护、员工福利等基础运营工作。

补充说明

部门设置差异：

不同公司因规模、行业特性而有所调整，例如互联网公司可能强化研发与市场部，制造业企业则更注重生产与供应链管理。

新兴部门：随着技术发展，数据科学、人工智能等专项团队逐渐成为重要组成部分。

以上部门设置仅供参考，实际架构需结合企业战略与运营需求灵活调整。