前台试用期工作业绩的撰写需围绕核心职责展开，重点突出服务效率、资源管理及基础事务处理能力。以下是具体建议：

一、核心工作内容

接待与沟通管理

- 按规范流程接待内外部访客，确保信息传递准确，记录详细来访事项。

- 及时接听电话、处理邮件及内部通知，保障信息流通效率。

资源管理与成本控制

- 负责办公用品采购、登记与发放，建立台账并严格把控资源使用，实现节约。

- 定期统计行政费用（如快递费、矿泉水消耗等），制作报表并向上级汇报。

设备维护与日常事务

- 处理传真机、复印机等设备故障（如更换色带、处理卡纸），保障办公设备正常运行。

- 完成物资领料单制作（如纸张、墨盒等），并登记消耗数据。

二、业绩量化指标

接待效率：

统计接待来访人数、平均响应时间等数据。

资源利用率：对比试用期前后办公用品消耗差异，分析节约效果。

费用控制：核算行政费用报销金额，评估成本控制成效。

三、附加亮点（可选）

问题解决能力：列举在接待或设备管理中遇到的突发问题及解决方案。

团队协作：描述与同事协作完成任务的案例，体现团队精神。

四、注意事项

优先使用具体数据支撑成果，避免空泛描述。

若无特殊荣誉或论文发表，可省略相关内容。

结尾可总结经验教训，为后续工作提供参考。