一、试用期工作总结

工作内容与成果

- 在中，作为仓库主管，成功完成了3个大型项目的物料采购与库存管理，通过优化流程将物料成本降低15%；

- 在互联网运营岗位（），独立策划并执行了3次线上活动，活动参与度提升20%。

学习与成长

- 通过内部培训快速掌握新系统操作（如ERP系统），并通过考取相关证书（如PMP）提升专业能力；

- 主动学习行业前沿知识，撰写了2篇专业文章并分享给团队。

二、自我评估与反思

优势与亮点

- 具备较强的数据敏感度与统筹协调能力，曾主导跨部门项目合作；

- 团队协作意识强，能快速融入新环境并带动团队积极性。

不足与改进

- 初期对复杂业务逻辑理解较慢，需加强业务知识深度；

- 时间管理能力有待提升，部分任务存在拖延现象。

三、未来规划与展望

短期目标

- 完成系统优化方案，将库存准确率提升至99%以上；

- 深化行业知识体系，争取在3个月内独立负责中型项目。

长期愿景

- 希望通过持续学习成为领域专家，推动团队技术升级；

- 未来2年内晋升为部门主管，带领团队实现业绩翻倍。

四、总结

试用期内通过实践与学习，已适应公司文化并积累了一定经验。未来将继续发挥优势、改进不足，为公司创造更大价值。