根据搜索结果，薪酬绩效改革会议标语可围绕目标导向、管理方法、员工激励等核心要素设计，以下是具体建议：

目标导向类

- "以绩效为纲，以改革为翼，共筑企业高质量发展新引擎"

- "明确绩效目标，驱动薪酬改革向纵深发展"

- "用数据说话，以结果论英雄——薪酬绩效改革的核心原则"

管理方法类

- "推行PDCA循环，持续优化薪酬绩效管理体系"

- "绩效管理需管理者和员工共同参与，改革需全员协同推进"

- "建立公平、公正、公开的考核机制，确保改革落地生效"

员工激励类

- "强化竞争意识，营造卓越精神——薪酬改革的新动力"

- "把人才作为资产来经营，用绩效激励创造价值"

- "赛马不相马，绩效考核为伯乐——发现并留住核心人才"

综合类

- "薪酬绩效改革：从目标分解到结果反馈的全流程优化"

- "用科学方法优化措施，用合理指标体现绩效——改革的关键路径"

- "改革重积累、重成果、重时效，轻便快捷——实现可持续发展"

以上标语可根据会议具体内容调整，突出重点，增强感染力。