领导班子绩效考核的优点主要体现在以下五个方面，结合权威性和时效性信息整理如下：

促进自我提升与团队协作

通过客观评估领导班子的工作表现，帮助其发现不足并调整策略，同时强化团队协作意识。例如，明确分工、严格执行集体决策制度，提升整体执行力和凝聚力。

保障工作目标实现

考核能够精准衡量领导班子的工作质量与绩效，及时发现问题并提出改进措施，从而推动组织战略目标的达成。例如，在金融行业明确战略方向，通过考核推动业务创新与市场拓展。

增强责任意识与廉洁自律

考核强调责任担当，促使领导班子以身作则，严格执行廉洁自律规定，有效防范腐败风险。例如，通过考核落实党风廉正责任制，树立良好形象。

提升工作积极性与效率

以结果为导向的考核机制激发领导班子的进取心，优化工作流程，提高执行效率。例如，通过考核强化目标导向意识，减少形式主义，提升资源利用效率。

强化理论与实践结合

考核注重将政策理论与实际工作结合，推动领导班子深入基层调研，解决群众实际问题。例如，通过考核督促落实“群众路线教育”，增强服务意识与群众工作能力。

以上优点通过系统性考核实现，既关注个人成长，又保障组织发展，形成良性循环。