一、孙某：从枣农到千万资产经销商

创业起点：1995年，孙某发现家乡大枣价格低廉（6角/斤），但市场售价高达3.5元/斤，遂决定回乡采购并批发至北京市场。

经营策略：通过赊购3吨大枣建立供应链，采用“薄利多销”模式，月往返北京与山东5-6次，半年内形成规模。

成功关键：精准把握市场需求，利用地域差价获利，并逐步拓展山东其他土特产业务，最终成为京城知名经销商。

二、李德利：大中商厦的现代化管理典范

创业背景：1993年投资20亿元建设大中商厦，定位中高端零售市场。

管理创新：采用金字塔式管理结构，赋予管理层自主权，同时制定“以能力定岗、以业绩定酬”的用人原则。

企业精神：坚持“以信誉为本”和“服务社会”的经营理念，通过科学管理实现企业快速扩张。

三、郑耀南：从保安到85亿身价

起步阶段：1995年20岁起在沃尔玛中国总部担任保安，通过细致观察（如记住客户姓名）提升工作表现。

职业转型：因工作表现优异，从保安晋升为卖场保安，后进入管理层，逐步掌握珠宝行业知识。

商业成就：2015年创立企业，凭借对黄金市场的精准把握，成为胡润富豪榜前列人物，资产超85亿元。

四、海蒂·加纳尔：Camp Bow Wow的连锁帝国

创业灵感：2000年丈夫去世后，单亲母亲海蒂·加纳尔发现宠物用品市场空白。

发展历程：2000年开设第一家分店，2002年实行专营权模式，目前公司业务覆盖美国和加拿大，市值8亿美元。

社会价值：通过励志演讲传递坚持梦想的力量，成为全球知名宠物品牌创始人。

五、郭正明：服装来料加工的草根英雄

学徒经历：17岁拜师裁缝，3年成为熟练师傅，因精准缝制和款式创新赢得客户信任。

创业突破：1985年创办“明星时装来料加工店”，同时开设短期培训班，满足南下打工群体技能需求。

行业地位：业务覆盖周边多个乡镇，成为当地职前培训中心，为乡村经济发展做出贡献。