品控与质检的区别主要体现在职能定位、工作范围及管理流程三个方面，具体如下：

一、职能定位不同

品控：侧重 策划与体系管理，负责制定质量标准、完善质量管理体系、开展质量意识培训及流程监督。

质检：侧重 执行与检验，负责产品检验、数据统计分析、异常处理及供应商评估等具体操作。

二、工作范围差异

品控：覆盖 全流程质量管理，包括原料采购、生产加工、仓储、成品检测及售后服务，强调预防性控制。

质检：聚焦 生产末期质量管控，如成品成分检测、第三方抽检及客户验货支持，属于事后检验环节。

三、管理流程侧重

品控：通过制定标准、开展流程监督及效果验证，确保质量体系持续有效运行。

质检：通过数据统计、异常提报及报告审核，提供质量反馈支持决策改进。

总结：品控是质量管理的战略规划与体系保障，质检是具体执行与质量把关，两者需协同工作以形成完整的质量管控链。